Einführung

Die Polizeiarbeit in England und Wales steht vor Herausforderungen und unterliegt erheblichen Veränderungen, da ein Bestreben nach Professionalisierung der Polizei und die Schaffung eines Bestands an polizeilichem Wissen zur Unterstützung des Konzepts der Polizeiarbeit als Beruf im Gange sind. Zur Unterstützung dieser Veränderungen versuchen Institutionen wie das College of Policing, der Polizei das Konzept der evidenzbasierten Praxis einzuprägen, das auf qualitativ hochwertiger Forschung basiert, einschließlich akademischer und praxisbezogener Forschung und Bewertungen.

Die Forschung zur Polizeiarbeit bleibt jedoch ein emotionales Thema, insbesondere wenn es darum geht, was erforscht werden sollte. In den frühen 1950er Jahren in den Vereinigten Staaten und in den 1960er Jahren im Vereinigten Königreich begonnen, hat die Polizeiforschung viele Entwicklungsstufen durchlaufen und wurde von einer Vielzahl unterschiedlicher Institutionen durchgeführt und unterstützt (Reiner, 1989; 1992; 2010). Die Erforschung der Polizei ist teilweise aufgrund der einzigartigen Position, Macht und Privilegien, die der Staat der Organisation verleiht, besonders interessant. Die einzigartige Kultur, die innerhalb der Polizeiorganisation existiert, macht die Herausforderung der Forschung noch größer und bietet Kommentatoren und Forschern eine seltene Gelegenheit, diese mächtige Institution zu untersuchen und ihr nahe zu kommen. Die politische Landschaft, in der die Polizei tätig ist, trägt ebenfalls zur Bedeutung bei, und da Polizeiarbeit nicht in einem politischen Vakuum existiert, macht dies das Thema Polizeiarbeit zu einem dynamischen und sensiblen Forschungsgebiet. Darüber hinaus spielen im Zusammenhang mit zunehmenden finanziellen Problemen, kombiniert mit endlichen Ressourcen und ständig wachsenden Anforderungen an die öffentliche Polizei, Fragen zu Ausgaben, Budgets, Kosten- und Leistungszielen eine wesentliche Rolle in den heutigen Polizeidiensten auf der ganzen Welt. Dies bleibt für viele hochrangige Polizeibeamte, Politiker und andere, die an der Politikgestaltung und der Leistungserbringung beteiligt sind, ein Hauptanliegen. Dieses Kapitel berücksichtigt Lehren und Erkenntnisse aus der Polizeiforschung, die in der Vergangenheit durchgeführt wurden, sowie solche, die derzeit durchgeführt werden, um eine Vorstellung davon zu vermitteln, wohin uns dieses Thema in Zukunft führen wird.

Bisherige Entwicklungen in der Polizeiforschung

Reiner (1989; 1992; 2010) weist darauf hin, dass die Polizeiforschung im Vereinigten Königreich praktisch Anfang der 1960er Jahre mit einer Veränderung der mit der Polizei verbundenen Politik und theoretischen Entwicklungen in Disziplinen wie Kriminologie, Soziologie und Recht begann. Er schreibt Michael Banton zu, dass er der erste britische Akademiker war, der in seiner Studie mit dem Titel „The Policeman in the Community“ (Banton, 1964) empirische Untersuchungen zur Polizeiarbeit durchgeführt hat. Reiner (1992: 439-441) lobt Bantons (1964) Forschung vielfach, darunter einen „bedeutenden Ausgangspunkt“, eine „wegweisende soziologische Studie“, eine „zentrale Forschungsstrategie“, die „Studie war ihrer Zeit voraus“ und „ Pfad brechen'. Bantons (1964) Forschung war ziemlich selten, nicht nur, weil sie die erste empirische Forschung war, sondern auch, weil sie einen Vergleich zwischen der Polizeiarbeit im Vereinigten Königreich und den Vereinigten Staaten lieferte.

Pionierarbeit in der Polizeiarbeit in den USA leistete bereits der Soziologe William Westley (1953; 1956; 1970) mit seinen Studien zur polizeilichen Berufskultur, die sich auf Polizeigewalt und Geheimhaltung konzentrierten (McLaughlin, 2007; Greene, 2010). Darüber hinaus gründete Präsident Lyndon B. Johnston (1908-1973) zwischen 1965 und 1967 die Commission on Law Enforcement and the Administration of Justice (unter Executive Order 11236) (Katzenbach, 1967), um alle Aspekte der Kriminalität und der Strafverfolgung in der Vereinigten Staaten und zur Bereitstellung von Mitteln für zukünftige Forschung (Rojek et al., 2012). Wie Punch (2010: 155) betont, waren zu dieser Zeit alle Augen auf die Vereinigten Staaten gerichtet, da die Vereinigten Staaten als „das Land der Forschung, Veröffentlichungen und Innovation – aber auch der Gewalt, Diskriminierung und Korruption in der Polizeiarbeit“ galten “, und somit waren alle Aspekte der Polizeiarbeit „gut und böse“ der Forschung zugänglich.

Reiner (1989; 1992; 2010: 11-12) weist darauf hin, dass es seit den 1960er Jahren vier Phasen in der Entwicklung der Polizeiforschung gab,
nämlich Konsens, Kontroverse, Konflikt und Widerspruch.

Die Phase des Konsenses begann in den 1960er Jahren, als Forschungen wie die von Banton (1964) eher die Polizei unterstützten und betonten, was an der Polizeiarbeit gut sei und was aus den Erfolgen der Polizeiarbeit gelernt werden könne. Banton (1971; 1973; 1975) war auch verantwortlich für die Organisation von drei Seminaren in den 1970er Jahren an der University of Bristol zum Thema „Die Soziologie der Polizei“, die Einfluss auf die Bewertung der damaligen Forschung und die Entscheidung über zukünftige Themen für die Wissenschaft hatten Soziologische Forschung zur Polizeiarbeit im Vereinigten Königreich.

Die Phase der Kontroversen trat in den späten 1960er und frühen 1970er Jahren auf, als die Forschung gegenüber Polizeipraktiken (und Fehlverhalten) kritischer wurde und akademische Forscher begannen, sich stärker für die Polizeiarbeit zu interessieren, insbesondere für ihre Grenzen. Smith und Morgan (1989: 235) argumentieren, dass „die Forschung ernsthafte Zweifel an der Wirksamkeit traditioneller Polizeistrategien aufgeworfen hat“. Greenhill (1981) weist jedoch darauf hin, dass die Erforschung der Praktiken einer Organisation dieser Organisation ein gewisses Maß an Professionalität verleiht und ihren Status erhöht. Brogden und Shearing (1993) und Chan (1996; 1997) unterstützen diese Ansicht und weisen darauf hin, dass Professionalität die Unternehmenskultur verändert und sich positiv auf die Rechenschaftspflicht auswirkt.

Die Konfliktphase trat in den späten 1970er und frühen 1980er Jahren auf, als Polizei und Politik verschmolzen und die kritische und radikale Kriminologie sowie die marxistische akademische Forschung florierten. In dieser Zeit erlebte auch das Streben nach Rechenschaftspflicht und Führung der Polizei ein Wiederaufleben. Morgan (1989a; 1989b) argumentiert, dass die Polizeiforschung eine wichtige Funktion hat, um die Polizei zur Rechenschaft zu ziehen. MacDonald (1987: 5) weist jedoch darauf hin, dass das Streben nach Rechenschaftspflicht „die Forschung zurück auf die organisatorische Agenda gezwungen“ hat. Brown (1996) weist darauf hin, dass die Ergebnisse der während der Kontroversen- und Konfliktphasen durchgeführten Forschungen zur Entwicklung einer gewissen Feindseligkeit zwischen der Polizei und akademischen Forschern und zu Schwierigkeiten beim Zugang der Forscher zu Polizeipersonal und Daten geführt haben. Ein Problem, das auch von MacDonald (1987) und Laycock (2001: 1) hervorgehoben wird, die behaupten, dass „Praktiker und Forscher seit langer Zeit in unterschiedlichen Universen operieren“.

Die Widerspruchsphase der späten 1980er Jahre fiel mit dem Wachstum des Realismus zusammen, insbesondere des „linken Realismus“, wie er von Lea und Young (1984) vertreten wurde. Der linke Realismus widersprach der Ansicht der Präferenz des Innenministeriums für „Verwaltungskriminologie“ (Cornish und Clarke, 1986) und dem „rechten
Realismus“ von Wilson (1975). Seit den 1980er Jahren hat das Konzept des Realismus den Fokus auf die Polizeiarbeit hin zu mehr Polizeieffektivität und Kriminalitätsbekämpfung verlagert und die Einführung von Polizeiinitiativen wie problemorientierter Polizeiarbeit und erkenntnisgestützter Polizeiarbeit mit sich gebracht (Reiner, 2010). Brown (1996) weist darauf hin, dass im Gegensatz zu den beiden vorangegangenen Phasen nun akademische Forschung von Polizeimanagern verlangt wurde, um sicherzustellen, dass die von ihnen erbrachten Dienstleistungen effizient, effektiv und wirtschaftlich waren. Forschung wurde auch als nützliches Instrument angesehen, um Reformen herauszufordern und Innovationen anzuregen (Weatheritt, 1986). Daher war es auch wichtig, dass die Forschung valide, zuverlässig und objektiv war (Hibberd, 1990). In der gegenwärtigen Ära argumentiert Reiner (2010: 13), dass „das treibende Paradigma für die meisten Polizeiforschungen jetzt eindeutig die Kriminalitätsbekämpfung ist“.

Reiner (1992: 444-456) schlug zunächst vor, dass es „acht verschiedene Arten von Institutionen gibt, die die Polizeiforschung in Großbritannien unterstützen“, nämlich akademische Institutionen, Forschungsräte und -stiftungen, Regierungsorganisationen, interne Polizeiforschung, unabhängige Forschungsorganisationen, Interessengruppen , Journalisten und Privatunternehmen. Reiner (2010: 9-11) reduzierte dies jedoch später auf vier Quellen der Polizeiforschung, nämlich akademische Forschung, offizielle Polizeiforschung, Denkfabriken und unabhängige Forschungsorganisationen und Journalisten.

Akademische Forschung wurde im Allgemeinen von Akademikern an akademischen Einrichtungen wie Universitäten und anderen Hochschuleinrichtungen durchgeführt. In den 1980er Jahren entstanden innerhalb dieser Institutionen auf Polizeistudien spezialisierte Zentren, die Grund- und Aufbaustudiengänge in Strafjustiz und Polizeistudien anboten. Reiner (1992; 2010) stellt fest, dass bis in die 1980er Jahre fast die gesamte veröffentlichte Forschung zur Polizeiarbeit von Wissenschaftlern aus Disziplinen wie Kriminologie, Soziologie, Psychologie und Recht durchgeführt wurde.

Offizielle Polizeiforschung umfasst Forschung, die von Regierungsorganisationen durchgeführt wird, und interne Polizeiforschung. Regierungsorganisationen, die historisch an der Polizeiforschung beteiligt waren, umfassen die Home Office Research Unit, die Home Office Research and Planning Unit (HORPU), die Home Office Police Research Group (PRG), die Home Office Research, Development and Statistics (RDS) Directorate und die Wissenschaftsgruppe des Innenministeriums. Reiner (1992: 448) weist darauf hin, dass es während der Konfliktphase in der oben erwähnten Entwicklung der Forschung eine „umfassende Entwicklung der kommunalen Regierungsforschung zur Polizeiarbeit“ gab.

In der Zeit nach 1981 wurden eine Reihe von Polizeiüberwachungsgruppen der örtlichen Behörden gegründet, deren Aufmerksamkeit sich auf die Erforschung der Aktivitäten ihrer örtlichen Polizei konzentrierte, insbesondere in Bezug auf die Rechenschaftspflicht der Polizei. Diese Recherchen brachten einige lokale Behörden in direkten Konflikt mit den Chief Constables für ihre Gebiete. Nach der Einführung des Crime and Disorder Act, 1998 (Innenministerium, 1998), wurde der größte Teil der lokalen Regierungsforschung zur Polizeiarbeit jedoch in Zusammenarbeit mit der Polizei durchgeführt und konzentrierte sich auf Fragen der Partnerschaftspolitik (Reiner, 2010). Andere gesetzliche Organisationen wie die Audit Commission (1990a; 1990b; 1993) haben ebenfalls Untersuchungen zur Polizeiarbeit durchgeführt, insbesondere in Bezug auf Leistungsmanagement und Effizienz.

Interne Polizeiforschung fällt im Allgemeinen in zwei Hauptkategorien: nationale und lokale Forschung. Nationale interne Polizeiforschung wird normalerweise von Stellen durchgeführt, die dem Innenministerium angegliedert sind, wie z. „Wir empfehlen die Einrichtung einer zentralen Einheit unter der allgemeinen Leitung des Chief Inspector of Constabulary mit Verantwortung für Planung und Forschung (Absatz 241)“ (Willink, 1962: 144). und technischer Ausrüstung und steht in Kontakt mit den Polizeikräften im ganzen Land. Die abgeordneten Beamten sollten später die Police Research Services Unit (PRSU) bilden, deren Rolle darin bestand, als Verbindungsglied zwischen den Wissenschaftlern des SRDB und dem Polizeidienst zu fungieren (Weatheritt, 1986). In jüngerer Zeit hat die National Policing Improvement Agency (NPIA), Research, Analysis and Information (RAI) Unit (jetzt Teil des College of Policing), landesweit im Auftrag von Polizeikräften im gesamten Vereinigten Königreich Forschungen durchgeführt. Lokale interne Polizeiforschung wird normalerweise von kleinen Forschungs- und Planungseinheiten durchgeführt, die im Allgemeinen mit Polizeibeamten und Polizeiunterstützungspersonal besetzt sind. Ihre Rolle war hauptsächlich administrativ und umfasste die Bewertung bestimmter polizeilicher Initiativen. Die von ihnen produzierte Forschung kritisierte selten ihre Kraft und wurde verwendet, um „eine bevorzugte Vorgehensweise zu unterstützen, anstatt die Notwendigkeit dafür und die Ergebnisse davon zu analysieren“ (Weatheritt, 1986: 19). Weatheritt (1986) räumt jedoch ein, dass Verbesserungen erzielt wurden, da das interne Personal mehr Forschungsexpertise erlangte und externe Experten um Rat gefragt wurden. Die Regierungsinitiative New Public Management (NPM) (Barton und Barton, 2011) der frühen 1980er Jahre mit ihrer Betonung auf Wirtschaftlichkeit (Preis-Leistungs-Verhältnis), Effizienz und Effektivität ermutigte die Polizei auch, qualitativ hochwertige Forschung zu betreiben, um sie zu verbessern Aufführung (Weatheritt, 1986). In jüngerer Zeit folgt die von internen Polizeiforschungseinheiten durchgeführte Forschung aktuellen akademischen Forschungsprinzipien und liefert objektive, gültige und zuverlässige Forschungsergebnisse (Dawson und Williams, 2009; Stanko, 2009).

Think Tanks und Independent Research Organizations umfassen auch Reiners frühere „Research Councils and Foundations“, „Independent Research Organisations“ und „Pressure Groups“ (1992: 444-456). Forschungsräte und -stiftungen entstanden in den 1980er Jahren und wurden entweder von der Regierung oder von Wohltätigkeitsorganisationen finanziert, die an der Erforschung der Polizeiarbeit interessiert waren. Der Economic and Social Research Council (ESRC) ist einer von sieben staatlich finanzierten Forschungsräten im Vereinigten Königreich und unterstützt die Forschung zur Polizeiarbeit und zum Strafjustizsystem im weiteren Sinne. Die Nuffield Foundation ist ein Beispiel für eine gemeinnützige Stiftung, die finanziell und politisch unabhängig ist, sich aus ihrem eigenen Investitionsportfolio finanziert und die Polizeiforschung unterstützt.

Unabhängige Forschungsorganisationen wie die Police Foundation wurden 1980 als sich selbst finanzierende unabhängige Wohltätigkeitsorganisation gegründet. „Die Police Foundation ist die einzige unabhängige Denkfabrik, die sich ausschließlich darauf konzentriert, Wissen und Verständnis für Polizeiarbeit und Kriminalitätsbekämpfung zu entwickeln und den Polizeidienst und die Regierung herauszufordern, die Polizeiarbeit zum Wohle der Öffentlichkeit zu verbessern“ (Police Foundation, 2013). Andere unabhängige Forschungsorganisationen, die sich mit Polizeiarbeit befassen, sind das Policy Studies Institute (PSI) und das einflussreiche Policy Exchange (Loveday und Reid, 2003; Boyd, 2012).

Interessengruppen, die sich mit politischen Fragen und insbesondere mit bürgerlichen Freiheiten befassen, waren seit ihrer Gründung an der Überwachung und Untersuchung der Polizei beteiligt, wobei sie sich hauptsächlich auf die Rechenschaftspflicht der Polizei konzentrierten. Liberty (ehemals National Council for Civil Liberties) gründete 1963 den Civil Liberties Trust (ehemals Cobden Trust), um in seinem Namen Forschungen auf dem Gebiet der bürgerlichen Freiheiten durchzuführen. Eine weitere Gruppe, die im Rahmen einer gesetzlichen Verpflichtung Forschungen zur Polizeiarbeit durchführt, ist die Equality and Human
Rights Commission (EHRC) (formal die separate Equal Opportunities Commission, die Disability Rights Commission und die Commission for Racial Equality sowie ihre Gegenstücke in Wales, Schottland und Nordirland ). Das EHRC ist zuständig für die Förderung und Überwachung der Menschenrechte und den Schutz, die Durchsetzung und Förderung der Gleichstellung in Bezug auf „Alter, Behinderung, Geschlecht, Rasse, Religion und Weltanschauung, Schwangerschaft und Mutterschaft, Ehe und Lebenspartnerschaft, sexuelle Orientierung und Geschlechtsumwandlung“. (Gleichstellungs- und Menschenrechtskommission, 2013).

Journalisten haben auch Forschungen zur Polizeiarbeit durchgeführt, die im Allgemeinen Beobachtungsstudien in Bezug auf Polizeikorruption, Polizeitaktiken und Polizeipraktiken und andere Angelegenheiten umfassen, die nicht Gegenstand der Forschung von Wissenschaftlern sind.

Obwohl in Reiners (2010) überarbeiteten Quellen zur Polizeiforschung nicht aufgeführt, ist Private Enterprise auch für die Finanzierung der Forschung zur Polizeiarbeit durch Akademiker verantwortlich, insbesondere in Bezug auf Wirtschaftskriminalität (Reiner, 1992: 455-456). Dies hat sich in den letzten Jahren mit der Zunahme der Zahl privater Sicherheitsunternehmen ausgeweitet, die Polizeidienste anbieten, die traditionell von der Polizei erbracht wurden.

Zusätzlich zu den vier oben von Reiner (2010) skizzierten Quellen der Polizeiforschung schlägt Brown (1996: 180-186) vor, dass es auch vier Arten von Ermittlern gibt, die sie als Inside Insiders, Outside Insiders, Inside Outsiders und Outside identifiziert Outsiders. Diese Terminologien werden als Rahmen verwendet, wenn die Beiträge von Forschern zu diesem Buch betrachtet werden.

Insider-Recherche-Ermittler würden unter Reiners (2010) Offizielle Polizeirecherche-Quelle fallen und insbesondere in die Kategorie der internen Polizeirecherche und Unterkategorie der lokalen internen Polizeirecherche (Reiner, 1992). Interne oder unternehmensinterne (Insider-)Forschung zur Polizeiarbeit wird im Allgemeinen von Polizeibeamten oder Polizeiunterstützungspersonal (Insider) innerhalb ihrer eigenen Polizeikräfte durchgeführt. Insider haben in der Vergangenheit viel Kritik von Akademikern erhalten, wobei ihre Forschungsergebnisse als „Foregonomie“-Forschung angesehen wurden (Weatheritt, 1986: 19). Brown (1996) weist darauf hin, dass interne Polizeiforscher sehr wenig Forschungserfahrung haben und ihre Forschung selten von Akademikern geprüft oder in akademischen Zeitschriften veröffentlicht wird. Sie erkennt jedoch an, dass sich ihre Erfahrung in der Forschung verbessert, je mehr Polizisten und Bedienstete höhere Bildungsabschlüsse erwerben, um beispielsweise einen Universitätsabschluss zu erwerben oder ein Postgraduiertenstudium zu absolvieren. Punch (2010: 157) argumentiert, dass die meisten hochrangigen Polizeibeamten im Vereinigten Königreich
inzwischen einen Abschluss haben; Einige haben mehr als einen Abschluss, und er war als „kluge Polizisten“ „von ihrem Wissen und ihren akademischen Fähigkeiten beeindruckt“.

Externe Insider sind diejenigen, die allgemein als ehemalige Polizeibeamte und -angestellte angesehen werden, die Akademiker werden und Forschungen zur Polizeiarbeit betreiben, wie Holdaway (1979; 1983; 1989; 1991; 1996; 1997; 2009) und Young (1991). Heslop (2012: 525) betrachtet Holdaway als Pionier in der Polizeiforschung und bezeichnet seine Studie als die „bahnbrechendsten ethnographischen Studien zur Berufskultur der britischen Polizei, die je unternommen wurden“, zumal Holdaway seine Feldforschung verdeckt durchführte ein Insider, bevor er 1975 aus dem Polizeidienst ausschied. Einzelpersonen in dieser Gruppe verfügen über ein intimes Insiderwissen über die Polizeiarbeit, werden aber als Akademiker immer noch mit einigem Misstrauen betrachtet, weil sie jetzt außerhalb der Polizeikultur tätig sind. Brown (1996) schlägt auch vor, dass externe Insider Polizeibeamte und Mitarbeiter umfassen, die zu nationalen Organisationen wie Her Majesty's Inspectorate of Constabulary (HMIC) oder Forschungsabteilungen oder -einheiten des Innenministeriums abgeordnet sind, die einzelne Polizeikräfte recherchieren und extern untersuchen. Mitglieder dieser Gruppe werden oft dafür kritisiert, dass sie staatlichen Vorschriften folgen, und ihre Forschungsanstrengungen konzentrieren sich auf Management- und Organisationsfragen, insbesondere in Bezug auf Leistungsmanagement.

Inside Outsiders werden als professionelle Forschungsermittler kategorisiert, die in den internen Forschungsabteilungen der Polizeikräfte arbeiten, wie z. B. dem Metropolitan Police Service, der Strategic Research and Analysis Unit (SRAU), oder als professionelle Forscher, die von den Polizeikräften beauftragt werden, Nachforschungen anzustellen oder sich zu einem bestimmten Thema beraten zu lassen. Dawson und Williams (2009: 375) behaupten, dass die SRAU dem Metropolitan Police Service qualitativ hochwertige, maßgeschneiderte Forschung mit dem Ziel zur Verfügung stellt, das „organisatorische Lernen“ zu verbessern und Beweise dafür zu liefern, dass „Entscheidungsfindung begründet werden kann“, während immer noch innerhalb einer Polizeikultur gearbeitet wird.

Outside Outsiders werden als professionelle Akademiker beschrieben, die im Auftrag von akademischen Institutionen, Regierungsorganisationen, Denkfabriken, unabhängigen Forschungsorganisationen und sogar Privatunternehmen Forschungen zur Polizeiarbeit durchführen. Es handelt sich um Personen, die von der Polizei unabhängig sind und von ihr keine Finanzierung erhalten. Journalisten, ob Akademiker oder nicht, können ebenfalls in diese Kategorie fallen.

Innes (2010: 128) scheint Browns Vorschlag von vier Arten von Forschungsermittlern (1996) zu unterstützen und bietet vier Beziehungen
an, unter denen die Polizeiforschung durchgeführt wird: Forschung durch die Polizei, Forschung über die Polizei, Forschung für die Polizei und Forschung mit der Polizei.

Die Forschung der Polizei ist der oben genannten Insider-Forscherin sehr ähnlich, wobei die Forschung intern von der Polizei ohne die direkte Unterstützung von Akademikern durchgeführt wird. Diese Forschung ist im Allgemeinen analytisch und produziert Informationen und nachrichtendienstliche Produkte aus Verbrechens- und Leistungsdaten.

Forschung über die Polizei wird von Akademikern zu einem polizeilichen Thema durchgeführt, wobei die Polizei wenig Einfluss auf die Gestaltung und Durchführung der Forschung hat. Dies kann mit dem oben genannten externen Außenseiter-Forscher verglichen werden.

Forschung für die Polizei bedeutet, dass die Polizei Forschung zu einem bestimmten polizeilichen Thema in Auftrag gibt, die von einem professionellen akademischen Forscher geleitet wird. Diese Beziehung hat Vergleiche mit dem Inside-Outsiders-Forscher oben.

Forschung mit der Polizei wird im Rahmen einer kooperativen Partnerschaft zwischen Polizeipersonal und akademischen Forschern durchgeführt, um eine Lösung für ein bestimmtes polizeiliches Problem oder Problem zu finden. Diese Beziehung würde die Zusammenarbeit zwischen internen Insidern und externen Outsidern zum Nutzen sowohl des Polizeipersonals als auch der akademischen Forscher beinhalten. Die Forschung mit der Polizei scheint in Bezug auf die aktuelle und zukünftige Entwicklung der evidenzbasierten Polizeiarbeit erneut an Interesse und Dynamik zu gewinnen (Sherman, 1998; 2009; Bullock und Tilley, 2009; Lumet al., 2011).​